Ik ben leidinggevende

Als leidinggevende of manager sta je maar al te vaak tussen twee vuren. Je hebt hart voor je mensen en tegelijk word je afgerekend op het halen van je doelen. Soms moet je beleid uitvoeren of verdedigen dat je niet zelf hebt gemaakt of waar je niet achter staat. Of misschien gebeurt het regelmatig dat je als een soort jongleur allerlei klussen verricht die eigenlijk niet bij je taak horen, maar die je wel mòet doen omdat niemand anders ze doet.

En hoe je ook je best doet, op de werkvloer blijft maar al te vaak het beeld hangen van "managers die van alles beloven, maar niets doen".  Of van managers die wel wat doen, maar daarbij hun mensen hinderlijk voor de voeten lopen...
Als je volledig tevreden bent met alle aspecten van je leidinggevende functie, zijn wij benieuwd naar je aanpak. Als je je afvraagt of er een manier is om je medewerkers te bewegen zelf hun problemen op te lossen en je eigen taak beheersbaar en plezieriger te maken, kun je bij Leiderschap in Beweging waardevolle ontdekkingen doen.

Wij ondersteunen leidinggevenden bij het creëren van een duidelijke rolverdeling, meer persoonlijke verantwoordelijkheid bij medewerkers en de rust en creativiteit in het team die daarvan het gevolg kunnen zijn.

Nieuwsgierig? Wij bieden graag een nieuw perspectief!